Comment le coaching de dirigeant peut-il m'aider à me transformer et à transformer mon entreprise pour la stabiliser ou atteindre un niveau supérieur ?
Camélia
Je suis dirigeant, cadre, CEO ou directeur, que peut m'apporter un coaching exécutif ?
› Je veux acquérir plus d'assurance dans ma posture de leader.
Le coaching pour cadres, CEO & dirigeants : une réponse à mes challenges
Accompagné·e par un coach professionnel :
› J'y vois plus clair sur les actions concrètes à mettre en place pour transformer mon entreprise et la rendre robuste pour demain.
› Je développe mon leadership et me sens plus assuré·e dans les décisions à prendre.
› Je retrouve ma motivation, mon équilibre de vie et le sens de ma contribution.
› Je me sens inspiré·e pour diriger sereinement mon entreprise.
Comment ce coaching stratégique avec un expert externe va-t-il m’aider concrètement ?
› J'arriverai à gérer mon temps et mon énergie pour mener un processus de changement sur du long terme.
› Je p
rendrai des décisions avec agilité et en restant aligné.e avec mes valeurs.
›
Je saurai compter sur une/des équipes efficaces
et à l’écoute.
›
Je refléterai l’image d’un.e chef dynamique, innovant, motivant…
›
Je comprendrai ce qui motive mes équipes et leurs besoins.
›
J’apprendrai à communiquer de manière sensible et non menaçante.
›
J’apprendrai à gérer le changement de manière positive et productive.
Comme Camélia, je prends contact pour mon coaching exécutif
En savoir plus
Qu’est-ce que le coaching exécutif pour cadres, dirigeants & CEO ?
Le coaching exécutif est un accompagnement personnalisé par un coach professionnel qui permet au dirigeant de bénéficier d'un regard et d'une expertise externe. En fonction des besoins du dirigeant, il active les leviers de transformation individuels ou collectifs adéquats.
Grâce au coaching exécutif, les dirigeants :
• se sentiront soutenus et plus sereins dans leurs prises de décision ;
• renforceront leur leadership ;
• gagneront en assurance tant au niveau du savoir-faire que du savoir-être ;
• s’adapteront
plus rapidement dans un environnement changeant ;
• bénéficieront d'un plan clair et précis de
transformation pour leur entreprise
.
Le coaching exécutif vise donc à rendre le dirigeant, cadre, directeur ou CEO plus confiant et influent dans la bonne gouvernance de son entreprise. Il l'aide à prendre les décisions adéquates pour une transformation d'entreprise alignée, fluide et cohérente. Accompagné par un coach professionnel, le leader a l'espace nécessaire pour prendre du recul au quotidien, recul important pour réfléchir et agir avec plus de sérénité.
On peut donc dire que cet accompagnement agit comme un véritable levier en matière de leadership et permet de créer des conditions gagnantes face aux différentes problématiques managériales.
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Le dirigeant nous contacte à l'aide de la page "Contactez-nous".
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Un coach professionnel de notre équipe prend contact par téléphone et évalue avec lui/elle la situation actuelle afin de fixer un premier rendez-vous. Les rendez-vous peuvent être pris en présentiel ou à distance à l'aide de Google Meet.
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Lors de la première séance, le coach et le dirigeant définissent ensemble un ou plusieurs objectifs de coaching.
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Les séances suivantes aboutiront à la création d'un plan d’actions pour atteindre ces objectifs.
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Le dirigeant met en oeuvre le plan d’actions et l’implémente au jour le jour.
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Le coach accompagne et soutient le dirigeant à chaque étape.
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Le coach et le dirigeant évaluent les progrès accomplis.
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Si nécessaire, le plan est ajusté.
Tout au long des séances avec le coach professionnel, le dirigeant sera accompagné pour transformer ses problématiques ou celles de son entreprise en véritables moteurs d’actions.
Ce que le coach professionnel n’est pas…
Un mentor : même s'il partage des cas rencontrés, le coach n’est pas un mentor qui transmet des connaissances dans un modèle maître-élève. Il accompagne le dirigeant dans sa remise en cause, il explore avec lui de nouvelles manières de voir les choses.
Un conseiller : le coach ne va pas donner des conseils ou méthodes toutes faites pour aller mieux. C’est un expert en questionnement qui va aider le dirigeant à trouver en lui les réponses à ses questions. Le coach met en place un processus de questionnement et d'accompagnement.
Un thérapeute : contrairement au thérapeute, qui se focalise souvent sur le pourquoi des problèmes, ne fixe pas d’objectif, aborde des aspects de la vie privée et fait référence à des approches spécifiques, un coach professionnel va ramener à un objectif et pousser à l’action.
Un magicien : le problème, l’obstacle, ne va pas disparaître d’un coup de baguette magique. Il va falloir travailler sur soi pour atteindre les objectifs définis.
Un juge : le coach est une personne intègre et honnête qui n'a à émettre aucun jugement sur son client.
Comment savoir si le coaching pour cadre/dirigeant/CEO est réellement pour moi ?
Nous comprenons qu’il soit difficile pour vous de savoir si le coaching exécutif va vous aider à aller mieux ou amener votre entreprise vers une transformation judicieuse. Vous vous demandez si cela va fonctionner ou si c’est une perte de temps.
La première séance de coaching est l'occasion pour vous de voir si le courant passe entre nous et si vous êtes en adéquation avec notre façon de travailler.
À la fin de cette première séance, nous prendrons ensemble la décision de continuer ou non.
Le coaching exécutif peut vous amener une véritable transformation salutaire pour vous et votre entreprise. Pour cela, il faut que vous soyez impliqué·e à 100% dans le processus, tout comme nous le serons avec vous.
Vous êtes prêt.e à prendre les choses en main et à, enfin, trouver les bonnes solutions à vos problèmes ou à votre souhait de transformation ? Contactez-nous !
Hélène, Jonathan et Alexandra
Pourquoi nous choisir en tant que coach pour dirigeant, CEO & cadre ?
C’est vrai, pourquoi nous plutôt que d'autres ? Qui vous dit que vous allez bien vous entendre avec nous, que nos valeurs vont s’accorder ?
Tout d'abord parce que, comme vous, nous sommes entrepreneurs dans l'âme. Nous avons l'expérience de la direction d'entreprise. De plus, nous sommes une équipe soudée de coachs professionnels aux expertises complémentaires. Une équipe au service de votre équipe.
Pour en savoir plus sur nous et découvrir quelles sont nos valeurs et notre mission, nous vous proposons de visiter la page sur notre identité.
FAQ
Qu'est-ce-que le coaching exécutif pour dirigeants, cadres & CEO ?
Combien de séances de coaching pour dirigeant sont nécessaires pour atteindre ses objectifs ?
La fréquence des séances et le nombre dépendent invariablement de vous, des objectifs que vous souhaitez atteindre. De toute façon, nous établirons, après la première séance et si nous décidons de travailler ensemble, un contrat de coaching qui déterminera la fréquence et le nombre de séances. Pour vous donner une idée, la plupart de nos clients qui ont eu un besoin d'un accompagnement pour développer leur leadership ont atteint leur objectif en 5 à 8 séances.
Quid de l'éthique du coaching ?
Nous respectons le code éthique de l’
ICF (International Coach Federation). Nous vous accueillerons avec bienveillance et sans jugement. Tous nos échanges resteront confidentiels.
À qui s'adresse le coaching exécutif pour dirigeants ?
Il s'adresse avant tout aux dirigeants, aux cadres supérieurs, aux entrepreneurs, aux CEOs. À toute personne qui occupe une position d'autorité dans une entreprise ou une organisation, qui dirige des équipes de travail ou qui gère des projets d'affaires complexes.
Un coaching en ligne est-il aussi efficace qu'un coaching en présentiel ?
Nous avons l'habitude de coacher des dirigeants qui habitent à l'étranger ou voyagent beaucoup. D'après notre expérience, le coaching en distanciel est tout aussi efficace qu'en présentiel. Le seul avantage du présentiel est de pouvoir mieux capter les messages non verbaux comme les émotions, les gestes, les postures physiques et d'avoir ainsi des informations complémentaires sur ce qui se joue.
Quelle est la relation entre le coaching et le leadership ?
Le coaching en leadership aide le dirigeant à se construire en tant que leader. Il l'aide à prendre à prendre conscience de ses forces et de ses faiblesses, renforce ses aptitudes et l'aide à mieux communiquer. Il renforce la posture de leader du dirigeant.
Comment coacher un leader ?
Coacher un leader demande une grande faculté d'adaptation à la personnalité unique de celui-ci et d'oser le confronter. Le coach professionnel utilise des outils éprouvés pour apporter au leader la connaissance, le savoir-être et le savoir-faire qui renforceront sa posture inspirante.
C'est quoi un leader coach ?
Le leader coach est un dirigeant qui se met au service de ses équipes. Son but est d'accompagner ses collègues de façon consciente, adaptée à la personne et encourageante. Ses collaborateurs se sentiront encouragés et motivés à donner le meilleur d'eux-mêmes à l'entreprise.
Quels sont les 4 styles de leadership ?
On définit généralement 4 types de leadership :
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Le leadership de transformation qui accompagne le changement
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Le leadership d'objectifs qui trace un plan concret
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Le leadership d'exemplarité basé sur la transmission de valeurs
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Le leadership authentique qui vise à inspirer une égalité
Tous sont complémentaires.
C'est quoi le leadership participatif ?
Le leadership participatif encourage l'expression des idées de chaque personne de l'entreprise ou de l'organisation. Il encourage la collaboration. Si le dirigeant garde le dernier mot, il veille à ce que chacun se sente écouté.
Quelles sont les qualités d'un bon leader ?
Un bon leader dirige par l'inspiration. Il dégage un charisme qui encourage les autres à le suivre. Il a une vision claire, il s'exprime avec clarté, il sait écouter, il fait preuve d'empathie, il sait motiver et influencer.
Comment faire émerger le leadership ?
Le coach professionnel travaille à faire émerger le leadership en s'appuyant sur les forces du dirigeant. Il identifie celles-ci, en fait prendre conscience et les renforce. L'assurance acquise, un travail est fait sur les facultés de communication.
C'est quoi le leadership féminin ?
Le leadership dépend plus de l'individu que du genre. Une leader femme inspirante est consciente de ses forces et développe une vision claire. Souvent, la leadeuse assume sa sensibilité, son intuition et sa puissance de communication.
Quelles sont les forces et les faiblesses d'un leader ?
Les forces d'un leader sont :
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son charisme ;
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sa vision ;
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sa clarté de communication ;
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sa détermination...
Les faiblesses d'un leader peuvent être :
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son jugement
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son manque d'écoute
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son autorité
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sa difficulté à se mettre au niveau des autres...
C'est quoi un leader visionnaire ?
Un leader visionnaire est un leader qui a une vision d'avenir inspirante. Il transmet celle-ci à ses collaborateurs ce qui les motive à oeuvrer dans une direction commune. Exemple : Steve Jobs, Richard Branson, Nelson Mandela...
Quels sont les leviers du leadership féminin ?
Le leadership féminin est souvent un leadership participatif, visionnaire et respectueux de l'humain. Pour le développer, la leader doit souvent dépasser des croyances sociétales limitantes et prendre de l'assurance. Le leadership féminin se distancie de la hiérarchie cadrante au profit d'une approche matriarcale.
Pourquoi développer son leadership ?
Développer son leadership est essentiel lorsqu'on est dirigeant·e d'entreprise. Celui-ci permet de susciter l'adhésion des travailleurs, du conseil d'administration, des investisseurs et partenaires. Il a un rôle essentiel pour le développement de votre entreprise.
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